Sử dụng BINGHE GUI

Sử dụng BINGHE GUI
Link BH 
Cách làm book Intella căn bản  
Hướng dẫn sử dụng SW XBoard (BH hay Binh Hà) cho việc nghiên cứu cờ Tướng
Set time chính xác cho Intella 
Sử dụng PENGFEI GUI
Dân chơi GG Chess tại ggchess.com có nói về Set Hash thế này :

If the memory is 256M: Hash = 64
If the memory is 512M: Hash = 96
If the memory is 1G: Hash = 128
If the memory is 2G: Hash = 256, or 512
If the memory> 2G: Hash = 768

Còn trang bán SW Xiangqi.ca có nói về set Hash đơn giản như sau :

Chơi Fast thì Hash = 128
Chơi Slow thì Hash = 256

Set sao không cần biết, miễn là không vượt quá 70% RAM là OK, lớn quá sẽ gây nặng máy vì hết tài nguyên RAM.
Trước khi set hash bạn cần phải lưu tâm 1 vài điều sau đây:

Bài học đầu tiên cho những bạn bắt đầu tìm hiểu về sw

Để sử dụng đầy đủ chức năng của 1 software cờ tướng thì người dùng phải có đủ 3 phần: GUI, Book, và Engine.

I. GUI:
1. Tìm hiểu:
- GUI là viết tắt của Graphical User Interface (Giao diện người dùng đồ họa), hiểu nôm na là giao diện của SW.
- GUI Intella chỉ phát triển đến phiên bản 1.0.0.5 là dừng, các GUI như 1.0.0.7 hay 2.0.0.0 sau này chỉ là GUI chỉnh sửa lại.

2. Download:
- GUI 1.0.0.5


II. Book:
1. Tìm hiểu:
- Book được làm từ dữ liệu là các ván cờ; do người làm book thu thập từ các giải đấu, từ các trang web như 01xq, CXQ, MXQ...

- Book được dùng để hỗ trợ engine trong khai cuộc. (tìm hiểu engine ở phần III)

- Intella sử dụng 4 loại book:
• rbook: dùng cho bên đỏ đi tiên, bao gồm các ván đi tiên thắng.
• bbook: dùng cho bên đen đi hậu, bao gồm các ván đi hậu thắng.
• nbook: book chính của Intella, dùng chung cho cả bên đi tiên và bên đi hậu.
• bookinfo: hồ sơ của tất cả những ván cờ dùng làm book (?)

- Bất kỳ ai cũng có thể làm book với sự trợ giúp của các phần mềm chuyên dụng (với Intella là BookMaker), tuy nhiên để cho ra đời một book hay thì đòi hỏi khá nhiều thứ: kiến thức về cờ, sự kiên trì, tư duy logic, sáng tạo...

2. Download:
- nbook:
• nbook kỷ sửu (83.2 MB). Tác giả: BoongGoong.

- BookMaker:
• BookMaker 1.0.0.1 (217 KB)

3. Sử dụng:
- Trong các GUI Intella bạn download về thì hầu hết chưa có book (có file nbook.bin, rbook.bin, bbook.bin nhưng dung lượng là 0 byte), trừ khi người upload cho sẵn book vào.

- Thay book cho Intella:
• Đầu tiên, xác định đó là book gì: nbook, rbook, hay bbook... Khi download bạn cần chú ý điều này để tiện cho việc phân loại. Giả sử ở đây bạn cần thay nbook nhé.
• Copy nbook của bạn (lúc này tên là nbook ky suu chẳng hạn) vào thư mục Intella (ví dụ là C:\Program Files\Intella).

• Di chuyển nbook hiện tại của Intella (tên là nbook) đi chỗ khác, cũng có thể xóa nó đi khi thấy dung lượng là 0 byte hoặc bạn đã chép dự phòng.
• Đổi tên nbook ky suu thành nbook, như vậy là bạn đã hoàn thành việc thay book. Tương tự cho rbook, bbook...

- Tắt/Mở chế độ sử dụng book: điểm khác biệt dễ thấy nhất giữa tắt/mở book là tốc độ đi quân của sw.
• Mở book: Vào Option đánh dấu vào Use Opening Book (F3). Lúc này book sẽ hỗ trợ engine trong khai cuộc, sw đi quân rất nhanh, y như đã... thủ sẵn bí kíp trong người!
• Tắt book: Vào Option bỏ đánh dấu trước Use Opening Book (F3). Không có bí kíp thì "bộ não" engine phải tự lực suy nghĩ ngay từ nước đi đầu tiên. Một engine xịn có thể khai cuộc rất hay mà không cần book, tất nhiên sẽ phải tốn nhiều thời gian suy nghĩ hơn so với có book.


III. Engine:
1. Tìm hiểu:
- Engine được xem là bộ não của sw, khi khai cuộc hết book hoặc không sử dụng book thì mọi nước đi của sw phụ thuộc 100% vào engine. Không có engine, sw chỉ còn là chương trình... xếp cờ.

- Engine của Intella có tên là deepsky, định dạng tập tin là .exe.

- Khác với book, chỉ có những coder chuyên nghiệp mới viết được engine. Mặc dù dung lượng engine chỉ có vài trăm KB, hoặc vài MB là cùng; nhưng để cho ra đời một engine là cả một công trình nghiên cứu lớn lao! (trừ trường hợp chỉnh sửa engine có sẵn)

- Để có engine bản quyền thì phải mua, những engine được chia sẻ ở đây là hàng crack. Tuy nhiên nếu sử dụng thành thạo thì hàng crack đánh cũng không thua kém hàng bản quyền là bao.

- Một chi tiết thú vị là Cyclone, Intella, Gaga Chess sử dụng được engine của nhau.

- Ghi chú: Engine hàng crack hay dễ bị các chương trình anti-vir nhận diện lầm là virus (nhất là con 2.0.0.2 4u). Trước khi download engine và mỗi lần mở sw lên bạn phải tắt anti-vir đi, không là nó xơi tái engine ngay! Xin đảm bảo là không có virus, còn nếu vẫn ngại thì đừng download về chơi, không ép.

2. Download:
- Tổng hợp engine Intella 1u (14 engine, 5.67 MB)
- Tổng hợp engine Intella 2u (11 engine, 2.71 MB)
- Tổng hợp engine Intella 4u (1 engine, 1.6 MB)
- Tổng hợp engine Intella 8u (2 engine, 1.81 MB)

3. Sử dụng:
- Cách 1: Tương tự thay book. Chỉ cần đổi tên engine thành deepsky rồi vào thư mục Intella chép đè lên engine cũ là xong.

- Cách 2: Copy sẵn vài cái engine bạn thường dùng vào thư mục Intella, đặt tên là deepsky, deepsky1, deepsky2... chẳng hạn. Khi cần thay engine thì vào Option\Settings (F12) chọn tab Engine Info, ở hàng trên cùng nhập tên của engine bạn cần
dùng (deepsky.exe, deepsky1.exe, deepsky2.exe...) rồi nhấn OK là xong. Ưu điểm của cách này là có thể thay engine trong khi chơi.

P/S: Kiến thức hạn hẹp, mong các bro góp ý thêm để hoàn thiện bài viết, phục vụ anh em có nhu cầu nâng cao trình độ bằng sw.

Nguồn: Thăng Long kỳ đạo

deepsky cưng tàn cuộc!

Nguồn

Không giới thiệu thêm gì vì anh em đã biết rất rõ về engine deepsky của hãng Intella, tôi đặc biệt rất thích dòng engine này vì những lý do sau: đây là hãng sw và là code gốc engine cờ tướng đầu tiên của thế giới cờ tướng phần mềm, có lối đánh rất chắc chắn và tàn cuộc thì trên cả tuyệt vời đến tận ngày nay, thật đáng tiếc cho nhóm kỹ sư lập trình vì hãng đã phá sản do kinh doanh kém năm 2009, hôm nay tôi tải lên 2 engine deepsky 1008 vô địch năm 2008 và deepsky 1100x64 tối ưu thêm vài chi tiết, là cục cưng đánh tàn của tôi và chia sẽ tệp lệnh nội bộ dành cho anh em cũng yêu thích deepsky.

+ Lưu ý khi dùng deepsky:
- Khuyến nghị dùng GUI Binghe để đạt hiệu suất cao.
- Đã được tối ưu không còn virus.

Tải về:
- deepsky 1008-4U.7z
- deepsky 1100x64-8U.7z

Tệp lệnh nội bộ:
- deepsky.ini:
draw_value 0
asp_search 0
clear_hash 0
recap_extend 0
single_reply 1
check_depth 0
depth_pruning 1
open_eval 0
control 1
- Dùng GUI Binghe để chỉnh trực tiếp hash và threads.
- Dùng cho đánh tàn, sát cuộc khi ưu.

Cảm ơn tác giả Fibbery, Wintrader, hãng Intella và các diễn đàn miễn phí đã cung cấp và chia sẽ các phiên bản deepsky.

Chúc anh em có những trận đánh tàn nhiều thú vị!

Xep co the cho XieXieMaster

Nguyên tắc SMART trong kinh doanh

Cuộc sống ngày nay với sự đòi hỏi ngày càng cao trong công việc bắt buộc chúng ta phải có kỹ năng làm việc tốt để có thể thích nghi được với nó, đạt được kết quả cao trong công việc cũng như cân bằng được cuộc sống cá nhân và gia đình. Tuy nhiên, với quỹ thời gian bất biến thì không phải lúc nào chúng ta cũng có thể giải quyết hài hoà được việc này.

Mỗi ngày có 24 tiếng, một tuần có 7 ngày, 1 tháng có 30 ngày và một năm qua đi chỉ sau 365 ngày. Vậy thì tại sao trong một chừng mực thời gian nhất định, có người chẳng làm nên trò trống gì trong khi một số người làm được vô khối việc lớn lao to tát? Phải chăng họ có một khả năng siêu phàm và quỹ thời gian nhiêu hơn so với những người bình thường khác?

Quỹ thời gian của mọi người là như nhau, vì thế, câu trả lời không nằm ở chỗ chúng ta có bao nhiêu thời gian để làm các công việc đó như thế nào cho hiệu quả. Đa số các chuyên gia về quản lý nhân sự cho rằng để sử dụng thời gian của mình một cách tốt nhất, trước hết, mỗi cá nhân phải nhận định năng lực làm việc của bản thân dựa trên phân tích những điểm mạnh, điểm yếu đối với công việc mình đang đảm nhiệm, từ đó mà biết mình mong muốn điều gì trong sự nghiệp ở thời điểm hiện tại cũng như trong tương lai. Đây chính là công việc đặt cho bản thân mình một mục tiêu để hướng tới. Làm thế nào để xác định được mục tiêu chính xác? Trong kinh doanh hiện đại, người ta thường đề cập đến nguyên tắc SMART, tức là mục tiêu được xây dựng dựa trên những tiêu chí sau:

    * S-Specific: Cụ thể, rõ ràng và dễ hiểu.

    * M-Measurable: Đo đếm được.

    * A-Achievable: Có thể đạt được bằng chính khả năng của mình.

    * R-Realistic: Thực tế, không viển vông.

    * T-Time bound: Thời hạn để đạt được mục tiêu đã vạch ra.

Trong đó, tiêu chí “đo đếm được” gắn với những con số cụ thể. Ví dụ, mục tiêu của tôi là trở thành người giàu, vậy giàu thế nào? Nghĩa là cần phải có con số cụ thể để đo đếm được. Ví dụ một tỷ hay mười tỷ... Hơn thế nữa, chữ “M” còn mang tính động viên (Motivation), điều này sẽ luôn thôi thúc, tạo ra niềm mong muốn cháy bỏng để tập trung mọi hoạt động nhằm hướng tới mục tiêu nỗ lực phấn đấu để đạt được.

Cũng đối khi người ta nhầm lẫn giữa chữ “A” và chữ “R”. Tuy nhiên, điều “có thể thực hiện được” không đồng nhất với “thực tế”. Một người được mời về làm giám đốc tài chính ngân hàng thương mại cổ phần, bằng cấp chuyên môn và kinh nghiệm điều hành đều siêu hạng (A) mà không có “Chân” trong hội đồng quản trị (R) thì không thể có cơ hội trở thành tổng giám đốc của ngân hàng đó được. Từ ví dụ này có thể hiểu, nếu có đầy đủ điều kiện thuộc tiêu chí A mà thiếu đi tiêu chí R thì không thể đạt được mục tiêu. Điều này còn đúng hơn trong đời sống chính trị.

Bước tiếp theo sau khi xác định được Mục tiêu SMART là hãy viết mục tiêu đó ra giấy, đặt trên bàn làm việc hay bất cứ chỗ nào mà bạn có thể nhìn thấy hàng ngày. Cách này giúp bạn luôn nghĩ đến nó và thúc đẩy bạn hành động hướng tới mục tiêu đề ra.

Sau đó, hãy lập kế hoạch chi tiết để thực hiện. Như vậy, bạn sẽ tính được mỗi tuần, mỗi tháng, mỗi năm bạn sẽ phải kiếm được bao nhiêu và rồi lên kế hoạch cụ thể để đạt mục tiêu đó, mỗi năm phải tiết kiệm mấy chục triệu, khi nào mua đất,cất nhà. Trong khi lập kế hoạch, cần thiết phải chia nhỏ mục tiêu ra để biết con đường bạn đi bao xa, bạn đã đi được chừng nào (đạt được bao nhiêu % kế hoạch) và tiếp tục bao lâu nữa để về đích.

Điều này cũng giống như tầm quan trọng của những cột cây số khi đi trên đường vậy. Khi đó bạn sẽ biết hôm nay, ngày mai rồi tháng này và năm này phải làm gì. Tốt nhất, nên viết sơ đồ phân tích công việc hàng ngày để biết việc gì cần làm trước, việc gì làm sau, việc gì là quan trọng (important) và việc gì gấp, cần làm ngay (urgent). Tâm lý chung của chúng ta là việc gì dễ và thích thì làm trước, việc khó và không thích thì để lại làm sau..

Thật tệ hại là việc khó càng để lâu, càng khó thực hiện và đôi khi việc gấp lại không hề quan trọng. Hãy liên tưởng tới câu chuyện về chiếc bình và những viên sỏi, nếu ngay từ đầu bạn cho vào chiếc bình đầy cát thì sẽ không có cách nào để xếp những viên đá hoặc sỏi vào đó nữa nhưng khi bạn xếp lần lượt đá-sỏi-cát, bạn còn chứa được cả nước cùng trong một chiếc bình. Vấn đề quan trọng không phải chiếc bình chứa được bao nhiêu thứ mà quan trọng là bạn phải biết phân biệt được công việc nào là khó “đá hộc” và đâu là những viên sỏi hay cát trong cuộc đời, biết cách quản lý thời gian hiệu quả để cân bằng cuộc sống.

Cách quản lý thời gian hiệu quả thường được nhìn nhận từ 2 khía cạnh, người quản lý và nhân viên.

Tại sao người chủ doanh nghiệp luôn cảm thấy thiếu thời gian và quá tải về công việc? Thường thì mức độ quá tải công việc của người quản lý tuỳ thuộc vào quá trình hình thành, quy mô doanh nghiệp, ngành nghề kinh doanh. Tuy nhiên, tâm lý chung của người lãnh đạo là luôn không hết việc. Những người tham công tiếc việc, làm việc đến 18 tiếng một ngày họ vẫn cảm thấy chưa đủ, đôi khi họ ao ước “phải chi 1 ngày có 25 tiếng, 1 tuần có 8 ngày và 1 năm có 366 ngày...” và họ luôn phạm phải một tội là “lấy cắp thời gian của gia đình”.

Vậy có phương pháp nào để cân bằng thời gian cho công việc, nghỉ ngời giải trí và cho gia đình? Với một doanh nghiệp mới ra đời thì hoàn toàn có thể chấp nhận được với sự quá tải về công việc và luôn phải làm thêm rất nhiều tiếng trong một ngày đối với người lãnh đạo. Nhưng tình trạng đó không thể kéo dài mãi, mấu chốt đầu tiên là người chủ doanh nghiệp phải biết cách xây dựng hệ thống, qui trình làm việc, tiếp theo là xây dựng ngay đội ngũ kế cận.

Tiếp đến là phân quyền cho nhân viên thì đòi hỏi phải thật rõ ràng cụ thể, phải đặt niềm tin vào người được giao việc và hãy lùi lại phía sau để nhân viện có sự chủ động trong giải quyết công việc. Nếu các cấp quản lý bên dưới giải quyết các sự vụ tốt thì người lãnh đạo sẽ yên tâm làm những việc “khó” đúng vai trò của mình. Vì thế, điều quyết định hiệu quả quản lý thời gian của người lãnh đạo chính là hiệu quả làm việc của đội ngũ nhân viên.

Ở khía cạnh nhân viên, để thời gian làm việc đạt hiệu quả cao nhất, nhân viên phải xác định được mục tiêu của mình, biết lồng ghép mục tiêu cá nhân với mục tiêu của doanh nghiệp để lên kế hoạch công việc của bản thân. Người quản lý nên hướng dẫn nhân viên xây dựng một mục tiêu Smart, sau đó cùng thống nhất nhau về mục tiêu đó. Khi đã có được sự đồng thuận giữa nhân viên và cấp quản lý thì việc còn lại chỉ là lên kế hoạch cụ thể để đạt mục tiêu đề ra.

Việc phân biệt cái Important và cái Urgent đối với nhân viên không quan trọng như với người quản lý vì công việc của nhân viên thường theo chuyên môn cụ thể và ít những vấn đề phát sinh. Thay vào đó, tính kỷ luật về thời gian với bản thân là thứ cực kỳ quan trọng. Vì vậy, khi đã thống nhất về mục tiêu giữa cấp quản lý và nhân viên đó sẽ có động lực làm việc và họ sẽ tận dụng tối đa thời gian làm việc để đạt mục tiêu.

Nguồn

Auto Co Tuong Zing Play - Intella

1. Chọn trước 1 bàn cờ ở zing, mở sw intela lên(nhớ đừng để sw hoặc bất kỳ chương trình nào che bàn cờ zing)
2. Vào conect ở phía trên góc phai sw, chọn setup conect plan. khi đó nó sẽ hiện ra một cái bảng.
3. Nhấp chuột vào chữ delete xóa hết các kết nối trước, sau đó nhấp chuột 1 lần vào chu add ==> để tạo kết nối mới ( xuất hiện new program)
4. Nhấp chuột 1 lần vào chữ new program vừa hiện ra, sau đó kéo biểu tượng intela (ở phía dưới chữ new program) về vị trí J9 của bàn cờ zing ( là vị trí xe1 của đối phương)
5. Tắt bảng conect plan đi và vào conect kiểm tra xem auto conect đã đánh dấu chưa. nếu chưa thì đánh dấu vào thì ok.
chú ý: nếu sw không đi nước đầu tiên thì bạn tự đi nước đầu nhé. khi bi chiếu tướng no mất kết nối thì ban lấy con cờ trong sw đi gióng bàn cờ zing. khi hết chiếu tướng thì vào conect và chọn disconect. nó sẽ auto bình thường lại thôi
ket noi auto o zing

Build a KPI Dashboard

Video rất hay hướng dẫn pivot table

 

Building a Pivot Table in Excel 2010

Time delayed gmail delivery

You can now set a future send date for your emails,  free to choose any date and time for your messages to be delivered with Rightinbox
Or
Send an email later by Boomerang

Compare

Bài toán tìm giao điểm của đường cung và đường cầu bằng Goal Seek

a. Giới thiệu bài toán:

Cho phương trình đường cung và đường cầu như sau:

• Đường cung: 3P - 2Q = 6 (pt 8.1)

• Đường cầu: P + Q = 30 (pt 8.2)

Từ phương trình đường cung và đường cầu ta lập được bảng 8.3 (xem hình), trong

đó giá trị cột B được gõ vào bằng tay, giá trị cột C và D được tính toán bằng công

thức (vd: ô C3 = 2/3*B3 + 2; ô D3 = 30 - B3)

Bảng số liệu

b. Công cụ để giải bài toán trên Excel:

GOAL SEEK

Thao tác:

B1. Nhấp chuột vào ô E3, chọn làm hiệu của giá cung và giá cầu.

B2. Thực hiện phép tính hiệu cho ô E3 (=C3 - D3).

B3. Nhấp phím Enter, để Excel thực hiện phép tính.

B4. Nhấp chuột trở lại ô E3

B5. Nhấp chuột vào chữ Tools trên thanh Menu.

B6. Nhấp chuột vào chữ Goal Seek…..Khi đó một cửa sổ sẽ hiện ra như sau:

B7. Đánh vào số 0 ở khung To Value rồi đánh phím Tab cho chuột nhảy sang

khung By changing cell:

B8. Nhấp chuột vào ô B3, chọn làm biến thay đổi.

B9. Nhấp chuột vào nút OK, khi đó Excel sẽ cho giá trị ô B3 thay đổi cho đến

khi ô E3 bằng 0, nghĩa là giá cung và giá cầu bằng nhau.

B10. Nhấp chuột vào nút OK để kết thúc bài toán.

File data

Cách dùng giới từ trong tiếng anh

During = trong suốt (hoạt động diễn ra liên tục)

From = từ >< to = đến
From ... to ...= từ ... đến... (dùng cho thời gian và nơi chốn)
From time to time = đôi khi, thỉnh thoảng

Out of=ra khỏi><into=vào trong
Out of + noun = hết, không còn
Out of town = đi vắng
Out of date=cũ, lạc hậu >< up to date = mới, cập nhật
Out of work = thất nghiệp, mất việc
Out of the question = không thể
Out of order = hỏng, không hoạt động

By:
động từ chỉ chuyển động + by = đi ngang qua (walk by the library)
động từ tĩnh + by = ở gần (your books are by the window)
by + thời gian cụ thể = trước lúc, cho đến lúc (hành động cho đến lúc đó phải xảy ra)
by + phương tiện giao thông = đi bằng
by then = cho đến lúc đó (dùng cho cả QK và TL)
by way of= theo đường... = via
by the way = một cách tình cờ, ngẫu nhiên
by the way = by the by = nhân đây, nhân tiện
by far + so sánh (thường là so sánh bậc nhất)=>dùng để nhấn mạnh
by accident = by mistake = tình cờ, ngẫu nhiên >< on purose

In = bên trong
In + month/year
In time for = In good time for = Đúng giờ (thường kịp làm gì, hơi sớm hơn giờ đã định một chút)
In the street = dưới lòng đường
In the morning/ afternoon/ evening
In the past/future = trước kia, trong quá khứ/ trong tương lai
In future = from now on = từ nay trở đi
In the begining/ end = at first/ last = thoạt đầu/ rốt cuộc
In the way = đỗ ngang lối, chắn lối
Once in a while = đôi khi, thỉnh thoảng
In no time at all = trong nháy mắt, một thoáng
In the mean time = meanwhile = cùng lúc
In the middle of (địa điểm)= ở giữa
In the army/ airforce/ navy
In + the + STT + row = hàng thứ...
In the event that = trong trường hợp mà
In case = để phòng khi, ngộ nhỡ
Get/ be in touch/ contact with Sb = liên lạc, tiếp xúc với ai

On = trên bề mặt:
On + thứ trong tuần/ ngày trong tháng
On + a/the + phương tiện giao thông = trên chuyến/ đã lên chuyến...
On + phố = địa chỉ... (như B.E : in + phố)
On the + STT + floor = ở tầng thứ...
On time = vừa đúng giờ (bất chấp điều kiện bên ngoài, nghĩa mạnh hơn in time)
On the corner of = ở góc phố (giữa hai phố)
Chú ý:
In the corner = ở góc trong
At the corner = ở góc ngoài/ tại góc phố
On the sidewalk = pavement = trên vỉa hè
Chú ý:
On the pavement (A.E.)= trên mặt đường nhựa
(Don’t brake quickly on the pavement or you can slice into another car)
On the way to: trên đường đến >< on the way back to: trên đường trở về
On the right/left
On T.V./ on the radio
On the phone/ telephone = gọi điện thoại, nói chuyện điện thoại
On the phone = nhà có mắc điện thoại (Are you on the phone?)
On the whole= nói chung, về đại thể
On the other hand = tuy nhiên= however
Chú ý:
On the one hand = một mặt thì
on the other hand = mặt khác thì
(On the one hand, we must learn the basic grammar, and on the other hand, we must combine it with listening comprehension)
on sale = for sale = có bán, để bán
on sale (A.E.)= bán hạ giá = at a discount (B.E)
on foot = đi bộ

At = ở tại
At + số nhà
At + thời gian cụ thể
At home/ school/ work
At night/noon (A.E : at noon = at twelve = giữa trưa (she was invited to the party at noon, but she was 15 minutes late))
At least = chí ít, tối thiểu >< at most = tối đa
At once =ngay lập tức
At present/ the moment = now
Chú ý: 2 thành ngữ trên tương đương với presently nhưng presently se khác nhau về nghĩa nếu nó đứng ở các vị trí khác nhau trong câu:
Sentence + presently (= soon): ngay tức thì ( She will be here presently/soon)
Presently + sentence (= Afterward/ and then) : ngay sau đó (Presently, I heard her leave the room)
S + to be + presently + Ving = at present/ at the moment ( He is presently working toward his Ph.D. degree)
At times = đôi khi, thỉnh thoảng
At first = thoạt đầu >< at last = cuối cùng
At the beginning of / at the end of... = ở đầu/ ở cuối (dùng cho thời gian và địa điểm).
At + tên các ngày lễ : at Christmas, at Thanks Giving...
Nhưng on + tên các ngày lễ + day = on Christmas day ...
Trong dạng informal E., on trước các thứ trong tuần đôi khi bị lược bỏ: She is going to see her boss (on) Sun. morning.
At/in/on thường được không dùng trong các thành ngữ chỉ thời gian khi có mặt: next, last, this, that, one, any, each, every, some, all
At + địa điểm : at the center of the building
At + những địa điểm lớn (khi xem nó như một nơi trung chuyển hoặc gặp gỡ): The plane stopped 1 hour at Washington D.C. before continuing on to Atlanta.
At + tên các toà nhà lớn (khi xem như 1 hành động sẽ xảy ra ở đó chứ không đề cập đến toà nhà) : There is a good movie at the Center Theater.
At + tên riêng các tổ chức: She works at Legal & General Insurence.
At + tên riêng nơi các trường sở hoặc khu vực đại học: She is studying at the London school of Economics.
At + tên các hoạt động qui tụ thành nhóm: at a party/ lecture...

Một số các thành ngữ dùng với giới từ
On the beach: trên bờ biển
Along the beach: dọc theo bờ biển
In place of = Instead of: thay cho, thay vì.
For the most part: chính là, chủ yếu là = mainly.
In hope of + V-ing = Hoping to + V = Hoping that + sentence = với hi vọng là.
off and on: dai dẳng, tái hồi
all of a sudden= suddenly = bỗng nhiên
for good = forever: vĩnh viễn, mãi mãi.


Nguồn

Enter code for HTML

Use <br /> for a new line. Use <p></p> for a new paragraph.
or if you want to link to a website or another page you put
<html>
<body>
<a href="the page or site you want to link">button text here</a>
</body>
</html>

Standard deviation and Standard error

Standard deviation

Standard error

SE = SD / sqrt (n)

 Phân biệt Standard deviation, Sample standard deviation và Standard error 

Quantitative method đề cập đến các khái niệm standard deviation (độ lệch chuẩn), sample standard deviation (độ lệch chuẩn mẫu hiệu chỉnh) và standard error (sai số chuẩn) để sử dụng Ước lượng khoảng tin cậy (Confident Interval) và Kiểm định (Hypothesis testing). Trong nhiều trường hợp, ngay cả trong các báo cáo nghiên cứu nhiều người vẫn dùng lẫn lộn các khái niệm này. Bài viết sẽ tìm hiểu một cách sơ lược ý nghĩa của các khái niệm trên.

          Độ lệch chuẩn là một đại lượng thống kê mô tả dùng để đo mức độ phân tán của một tập dữ liệu.

Độ lệch chuẩn: 

Từ tập hợp dữ liệu ta rút ra một mẫu, nếu ta coi đấy là một tập hợp thì công thức tính toán độ lệch chuẩn không có gì thay đổi. Tuy nhiên mục đích và các phương pháp được sử dụng trong thống kê học là để ước lượng các giá trị của tổng thể hay tập dữ liệu dựa trên các thông số khi thu thập mẫu. Chính vì vậy ta phải sử dụng độ lệch chuẩn mẫu hiệu chỉnh để ước lượng độ lệch chuẩn tổng thể.

          Độ lệch chuẩn mẫu hiệu chỉnh:

 

Thống kê học đã chứng minh rằng

+ Số bình quân mẫu   là ước lượng không chệch, hiệu quả và bền vững của số bình quân tổng thể chung   do đó có thể ước lượng trung bình tổng thể từ trung bình mẫu + Độ lệch chuẩn hoặc phương sai mẫu hiệu chỉnh là ước lượng không chệch, hiệu quả và bền vững của độ lệch chuẩn hoặc phương sai tổng thể nên có thể ước lượng Độ lệch chuẩn tổng thể từ độ lệch chuẩn mẫu hiệu chỉnh

          Sampling Distribution: Nếu chúng ta lặp lại việc chọn mẫu N lần (N vô cùng lớn) thì ta sẽ có một tập hợp N mẫu (mỗi mẫu gồm n phần tử) rút từ tổng thể chung. Giả sử ta đang khảo sát giá trị trung bình của tổng thể thì với N mẫu ta có N giá trị trung bình của mẫu đây chính là một sampling distribution của giá trị trung bình (Có thể coi đây là một tập hợp giá trị trung bình của các mẫu).

         Central limit theorem đã chứng minh rằng khi cỡ mẫu n tăng lên (n≥30) thì sampling distribution sẽ tiến tới normal probability distribution; Tập hợp này sẽ có giá trị trung bìnhtiệm cận giá trị trung bình   của tổng thể ban đầu và phương sai tiệm cận ∂2/n (∂ là độ lệch chuẩn của tổng thể ban đầu)

         Standard error (sai số chuẩn) chính là độ lệch chuẩn của tập hợp mẫu sau khi được sampling. Sai số chuẩn là độ lệch chuẩn của giá trị trung bình trong N lần chọn mẫu. Vì vậy sai số chuẩn phản ánh độ dao động hay biến thiên của các số trung bình mẫu

                     Standard error = ∂/√n (Trong trường hợp ∂ của tổng thể đã biết)

Trong trường hợp ∂ của tổng thể chưa biết thì ta sử dụng Độ lệch chuẩn mẫu hiệu chỉnh để ước lượng Độ lệch chuẩn của tổng thể

                      Standard error = s/√n

          CFA sử dụng 2 công thức để ước lượng standard error với 2 kí hiệu khác nhau nhưng không phải có 2 loại standard error mà chỉ có một khái niệm. Nhiều tài liệu khác chỉ sử dụng duy nhất một ký hiệu cho 2 cách tính

       Central limit theorem cho ta một kết luận rất quan trọng nữa là sampling distribution sẽ có dạng normal probability distribution nên ta có thể sử dụng các đặc tính của normal probability distribution để ước lượng khoảng tin cậy giá trị trung bình của sampling distribution hay đây chính là ước ượng khoảng tin cậy giá trị trung bình của tổng thể.

Nguồn

� ^ < p h�� x � tyle='margin:0cm;margin-bottom:.0001pt;text-align:justify;orphans: auto; text-align:start;widows: auto;-webkit-text-size-adjust: auto;-webkit-text-stroke-width: 0px; word-spacing:0px'> 

Nguồn